Modelagem da estrutura das empresas, baseada no porte, operações, ambiente e perfil de negócios, e dimensionamento de pessoas, suficientes e necessárias ao cumprimento produtivo das operações, para que a empresa esteja sempre adequada ao seu tempo no cenário de negócios.

• Definição de missão e visão empresariais
• Estruturação das áreas de negócio e setores de trabalho
• Descrição de cargos e funções (mapa funcional)
• Custeio de pessoal por área de negócio
• Modelagem do organograma empresarial