Desenvolvimento organizacional

Modelagem da estrutura das empresas, baseada no porte, operações, ambiente e perfil de negócios, e dimensionamento de pessoas, suficientes e necessárias ao cumprimento produtivo das operações, para que a empresa esteja sempre adequada ao seu tempo no cenário de negócios.

  • Definição de missão e visão empresariais
  • Estruturação das áreas de negócio e setores de trabalho
  • Descrição de cargos e funções (mapa funcional)
  • Custeio de pessoal por área de negócio
  • Modelagem do organograma empresarial

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