Gestão de processos

Análise e identificação de desvios e pontos de melhoria, e implementação de técnicas otimizadoras de  processos para ganhos de eficiência da sua empresa.

  • Mapeamento e modelagem de fluxos físicos e  informação
  • Estudo de tempos e métodos e indicadores de desempenho
  • Elaboração de protocolos operacionais padrão
  • Implementação das métricas produtivas de trabalho
  • Auditoria e acompanhamento de processos de ‘acreditação’

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